Tiếng Việt
English
Chuyến tàu 1
Tối qua trong lớp coach Domain Investor tôi có kể câu chuyện về ý tưởng lập quỹ năm 2001. Năm đó tôi thấy có quá nhiều domain quốc tế chưa ai đăng ký, hoặc đã đăng ký bán rất rẻ.
Có những domain năm đó mua 8-10 usd bây giờ là 1 triệu đô đến 8 triệu đô cho 1 domain.
Như domain này Bestodds.com cũng chẳng phải là domain đẹp nhưng người bạn tôi đã bán giá 1,8 triệu đô bên cạnh đó còn khai thác traffic là các đối tượng trẻ, thể thao, games.
Năm 2001 tôi muốn thành lập quỹ Domain Fund cho người Việt, mỗi nhà đầu tư chỉ cần đầu tư 10 domain tức khoảng 80-100 USD thì 1 triệu nhà đầu tư, quỹ đã có 10 triệu Domain.
Với 10 triệu domain này thì đến giờ có thể vốn hóa lên đến vài chục tỷ đô là chuyện thường.
Không chỉ kiếm được lợi nhuận mà nó tạo cho Việt Nam một sở hữu domain, sở hữu thông tin, sở hữu content, sở hữu traffic và ngay cả sở hữu về nhóm ngành, sự cạnh tranh trên toàn thế giới.
Không những thế, điều này sẽ giúp Việt Nam trở thành quyền lực trong nền kinh tế số, cũng như uy tín trên thương hiệu số quốc gia.
Có idea thế thôi nhưng tôi biết lúc đó không thể nào làm được vì ở Việt Nam còn rất sơ khai, từ nhận thức, tầm nhìn, hành lang pháp lý cho domain.
Ngay cả tôi cũng là một nạn nhân cho một quyết định phạt 50 triệu đồng về việc tôi đăng ký một tên miền quốc tế .com của một tỉnh.
Những năm đó tôi mua rất nhiều domain vài trăm domain và làm website lấy tất cả các keyword tìm kiếm cho nhóm ngành kinh doanh, chính vì vậy mà công ty 3 năm đầu khởi nghiệp không có phòng kinh doanh vì hợp đồng chúng tôi làm không hết.
Ở Việt Nam tôi nghĩ tôi là một trong những người có hệ thống Pagerank 7 nhiều nhất Việt Nam, ít có một tổ chức nào mà có hệ thống Pagerank nhiều như thế, nên hầu hết các công ty nào kinh doanh digital, online đều có mua textlink bên tôi hoặc gián tiếp qua các công ty dịch vụ.
Chúng ta nhìn xem vốn hóa thị trường của top 10 công ty Việt Nam, doanh số, lợi nhuận xem bao nhiêu, và nguồn thu phần lớn đến từ Bất động sản, ngay cả Vingroup, FLC....
Chúng tôi nhìn vốn hóa của công ty tăng lên nhưng đồng thời đó là nợ cũng tăng lên kinh khủng và nguồn tài nguyên quốc gia như bất động sản tăng theo cùng các dự án.
Một dự án chỉ cần lobby lập dự án quy hoạch với một ít tiền thì liền sau đó biến thành tài sản doanh nghiệp và liền sau đó là thế chấp ngân hàng, vốn hóa doanh nghiệp tăng lên, nợ tăng lên.
Nhưng chúng ta thử nhìn vào bức hình này 2 công ty tiêu biểu tôi đưa ra ví dụ là Goddady.com - nhà đăng ký tên miền và Sedo.com - a domain marketplace vốn hóa thị trường, doanh số, lợi nhuận thật là khủng khiếp.
Đây không phải là việc so sánh nhưng đưa ra 2 bức tranh của một bên kinh doanh từ tầng mắt trở lên khác với một bên kinh doanh tài nguyên BĐS.
Tôi cũng vậy, bắt đầu là ý tưởng sản phẩm số nhưng rồi cũng quay lại với các ngành nghề bán máy tính, bán thiết bị mạng, dịch vụ, outsouce. Đến năm 2009 tôi mới quyết định chuyển hẳn qua đầu tư và kiếm tiền từ tài sản số.
Việc ý tưởng lập quỹ Domain Fund 2001 của tôi không thành nhưng cá nhân tôi cũng thực hiện được.
Chuyến tàu 2
Tôi dành cho công việc công phu thiền chuyên sâu và gạt hết các việc kinh doanh qua một bên để toàn tập bắt đầu 2009 và 2012 tôi quay lại. Cũng là câu nói của các "anh lớn", em nên ra ngoài để làm các việc xã hội, các Thầy cũng nói ở trong này các Thầy nhiều bên ngoài mới cần, ngoài kia là sân của Phong.
Tôi bắt đầu quay về lúc 12 giờ, ngày 12 tháng 12 năm 2012 bằng việc ra mắt một thông điệp hạnh phúc qua dự án "THOÁT", để nói mọi người rằng qua 12 trạng thái tâm thức của con người từ lúc vọng cho đến hiện chúng ta có thể định tâm mà không dính mắc vẫn hạnh phúc, vẫn làm được mọi việc trong trạng thái tự do.
Vì sao tôi chọn Art vì tôi thấy Art là công cụ rất mạnh để truyền tải, một kịch bản bao gồm tất cả cho ảnh, sách, art, sân khấu, điện ảnh, âm nhạc với 1 kịch bản "thoát".
Liền sau đó là cơ chấn động Việt Nam cho buổi ra mắt 30/04/2013. Trong 3 tháng tôi ở trong nhà không ra ngoài được, phóng viên bao vây, đi ra ngoài là nhóm thanh niên dí xe máy theo tò mò nhìn mặt "ổng đó, ổng đó". Ở Việt Nam thì bị ném đá, ở nước ngoài thì đánh giá mua ảnh cao.
Phải mất 2 năm tôi mới hòa nhập lại đến 5/2015.
Ngày đó các bạn hay mua bán coin, bán bitcoin, tôi thì không bao giờ có thời gian để tham gia vào các hệ thống network hay đa cấp.
Tôi chỉ quan tâm đến bitcoin và tìm hiểu nó, trong đó có sử dụng ăn pizza, rút cash, hay một số ứng dụng tôi thấy tuyệt vời quá. Nó giao dịch cả ngày đêm, không phải lệ thuộc vào 8h làm việc của Bank.
Tôi đem trao đổi với một ông bạn cũng là một nhà đầu tư, rằng Blockchain sẽ làm thay đổi ngành tài chính, ngân hàng và làm thay đổi nhiều ngành nghề khác nữa, chúng ta phải tập trung làm cái gì đó cho Việt Nam.
Ổng phản ứng dữ dội, cho rằng không thể, đừng có làm mất công như thế, chỉ cần đầu tư mua bitcoin là được.
Tôi không chia sẻ nữa mà bắt tay vào làm, đứng trước một cơ hội như thế tôi cũng không chia sẻ được với ai.
Tôi không như những nhà đầu tư khác thường startup hay gọi vốn hay bằng cách ICO mà tôi xây dựng hệ sinh thái trước.
Bao giờ cũng vậy, thực hiện ra mô hình ý tưởng, thử nghiệm sản phẩm rồi ổn mới ra thị trường, khi nào chắc chắn mức độ thành công hay rõ con đường thì mới gọi vốn hay startup, tôi gọi bước này là Pre Startup.
Tôi bước vào xây dựng cộng đồng chọn lựa là những người happier để thành lập HAPPYGROUP tháng 10/2015, đưa ra các hoạt động cộng đồng và thay đổi xã hội qua các dự án tôi chọn.
- Để giải quyết hạnh phúc cần tâm an, nên tôi thành lập trung tâm thiền, dạy thiền, farm thiền qua startup
HAPPYZEN.NET ( thành lập 6/2016) với 700 thiền sinh (không tính các học viên là các công ty), đến nay đã có 2 farm tại BRVT và HAPPYHILL SAPA
- Để giải quyết tri thức, chia sẻ tri thức, nâng cao chất lượng cuộc sống qua nền tảng xuất bản số và các cuốn sách HAPPYBOOK cho mỗi quốc gia, đến nay đã làm được 3 cuốn ở Mỹ Và VN
HAPPYBOOK.IO thành lập 2017
- Để mọi người có thể yên tâm thiền và hạnh phúc, an sinh xã hội tôi thực hiện dự án Digital Bank qua dự án HAPPYBANK
Như vậy tôi chọn 3 nhóm đối tượng liên quan đến hạnh phúc để làm công cụ thay đổi xã hội.
Từ 2015 - 2019 tôi cũng đã bay đi các nước có trung tâm tài chính để gặp các đối tác và thiết lập các công ty toàn cầu trong đó US, UK, LU, SG,HK để chuẩn bị cho các startup làm đòn bẩy.
Phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa tiếp cận được các công cụ tài chính quốc tế như SBLC, BG một số doanh nghiệp chỉ sử dụng LC.
Đây là các công cụ tài chính giúp cho các doanh nghiệp làm đòn bẩy mà không bị lệ thuộc hay đi theo quá nhiều vòng seed.
Cũng như cần bảo chứng cho các đồng crypto.
Quay lại câu chuyện năm 2015 nếu Việt Nam chúng ta không quá sa đà vào các đồng coin trên thế giới, không quá sa đà vào bitcoin mà chúng ta tập trung nguồn lực để ra được một đồng crypto và một hệ sinh thái tốt thì thôi nghĩ nó đã đem lại cho Việt Nam một nguồn tài chính dồi dào, thay vì chảy ra ngoài.
Đó là 2 câu chuyện có thật từ tôi và tôi nghĩ đây cũng là thời điểm cũng không có gì phải ẩn danh như Satoshi của Bitcoin mà nhiều người vẫn tù mù luôn đặt câu hỏi Bitcoin là của ai.
Dù cho bạn ico, ido cái gì và như thế nào nhưng tôi nghĩ cái chính là hệ sinh thái ứng dụng nó, giá trị thật của nó.
Các bạn biết đứng sau bitcoin là ai không? Ai là người sử dụng nhiều nhất không? Elon của Tesla cũng vậy không ngoài bàn tay của các "Big Boss" những con người như những vòi bạch tuộc và Elon là con rối theo để dùng vòi hút từ vùng này qua vùng khác, từ túi này qua túi khác.
Đây là lúc chúng ta không có quá nhiều thời gian để dành cho việc vô bổ khi hành tinh chúng ta đã cạn kiệt, dịch bệnh khắp nơi. Người có nhiều tiền cũng không đi resort được, không gặp người thân được mà người ta phải giao tiếp qua Zoom, Google meet, phải trao đổi qua cây sào dài để giữ khoảng cách an toàn cho nhau.
Và ai cũng sợ, sợ chết, sợ không được yêu thương, sợ không ở bên người thân.
Chúng ta đã bỏ lỡ 2 chuyến tàu, con tàu sáng suốt, chạy trên một con đường đúng, đi đến điểm hạnh phúc.
* Thôi giờ thì không để các bạn lỡ chuyến tàu nào nữa tôi sẽ coach nhiều Domain Investor, ai tham dự thì vào link: www.domainbank.me/coach
Mr Happy (Phạm Phong)
